Der KENSINGTON-Blog
In unserem Blog finden Sie neben Beiträgen zu neuen Verkaufsmandaten auch regelmäßige Beiträge rund um die Themen Kauf oder Verkauf von Unternehmen, Hintergrundwissen zur Unternehmensbewertung und mehr. Gerne beraten wir Sie auch persönlich. Kontaktieren Sie uns gerne bei Fragen, das Team der KENSINGTON M&A GmbH ist für Sie da.
Stöbern Sie gerne in unseren Kategorien:
Der Unternehmenslebenszyklus: Diese vier Phasen durchläuft jedes Unternehmen
Ein jedes Unternehmen durchläuft in seinem Werdegang unterschiedliche Phasen. Wir stellen Ihnen in diesem Beitrag die vier wichtigsten Unternehmenslebenszyklen vor.
Neues Verkaufsmandat: Projekt “formWORKER”
Für zwei Gesellschafter einer Kapitalgesellschaft suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen Käufer / Investor, der die Gesellschaft übernimmt und die vorhandenen Potenziale weiter ausschöpft.
So erkennen Sie einen qualifizierten Unternehmensvermittler
Sie möchten ein Unternehmen kaufen oder verkaufen und suchen professionelle Unterstützung? Erfahren Sie hier, woran Sie einen qualifizierten Unternehmensvermittler erkennen.
Praktikermethode: Unternehmensbewertungen nach dem Schweizer Verfahren erklärt
Die Praktikermethode: Unternehmensbewertungen nach dem Schweizer Verfahren. Wir erklären Ihnen, wie diese Methode funktioniert und wie sie sich von der Mittelwertmethode abgrenzt.
M&A Lizenzpartnerin Serap Colak im Portrait
Serap Colak, Lizenzpartnerin der KENSINGTON M&A GmbH, profitiert von knapp 20 Jahre Erfahrungen im Bereich Buchhaltung und Steuerberatung und ist mit Ihrer COS Finance GmbH in der Schweiz für verschiedene Branchen im Finanzbereich zuständig.
M&A Lizenzpartner Norbert Duwe im Portrait
Norbert Duwe, Lizenzpartner der KENSINGTON M&A GmbH, ist seit 24 Jahren ein Unternehmer mit Herz und Blut. Er ist erfahren in Themen wie Unternehmensführung, Business Development und Projektmanagement, ausgerichtet auf Wachstum und Erfolg. Seit vielen Jahren ist er erfolgreich im Vertriebsmanagement tätig.
M&A Lizenzpartner Alexander Stumpf im Portrait
Alexander Stumpf, Lizenzpartner der KENSINGTON M&A GmbH, ist in der strategischen und operativen Unternehmensführung ein Unternehmer mit erwiesenen Erfolgen bei verschiedensten Projekten. Bei seiner täglichen Arbeit war er bei mehreren M&A-Projekten beteiligt.
M&A Lizenzpartner Christian Landt im Portrait
Christian Landt, Lizenzpartner von KENSINGTON M&A GmbH am Standort Hannover, ist nach 30 Jahren im internationalen Vertrieb und Management zu uns gestoßen. Er hat sein Handwerk gelernt: als Industriekaufmann, als Ingenieur im Mittelstand und als Abteilungsleiter im Konzern.
Neues Verkaufsmandat: Projekt “truckSTOP”
Für ein traditionelles deutsches Familienunternehmen, welches im Bereich Transport, Tiefbau und Recycling (zertifizierter Entsorgungsbetrieb) tätig ist und das sich derzeit in einer Krisensituation befindet, suchen wir zum nächstmöglichen einen strategischen Käufer oder Finanzinvestor.
Neues Verkaufsmandat: Projekt “reMEDIUM”
Für ein Forschungsunternehmen respektive einen Hersteller pharmazeutischer Rohstoffe suchen wir einen Investor, der für einen neuartigen Wirkstoff in der Krebsforschung bereit ist, EUR 25 Mio. zu investieren, um damit diesen neuartigen, bahnbrechenden Therapieansatz auf dem weiteren Weg zur Marktreife zu begleiten.
Mit der Mittelwertmethode Unternehmen bewerten: Wir zeigen, wie es funktioniert
Die Mittelwertmethode ist eine weitere Variante der Unternehmensbewertung. Was die Vorgaben zur Gewichtung sind und warum man zwischen Berliner und Stuttgarter Verfahren unterscheidet, lesen Sie hier.
Neues Verkaufsmandat: Projekt “missionBODEN”
Die Bodenverlegerei befindet sich seit über 60 Jahren erfolgreich auf dem Markt. Der Vater gründete das Unternehmen und übergab es an seine Tochter, die nun selbst einen Nachfolger sucht. Das familiengeführte Unternehmen verfügt über ein Lager, das zu 50 % gefüllt ist. Im Kaufpreis enthält zudem Material und sämtliche Maschinen.
Ertragswertmethode zur Unternehmensbewertung: Erläuterungen und Anwendung
Eine weitere Methode zur Unternehmensbewertung ist die Ertragswertmethode. Erfahren Sie in diesem Beitrag mehr über diese Art der Unternehmensbewertung. Wir beraten Sie gern!
Substanzwertmethode zur Unternehmensbewertung: So funktioniert sie
Eine der verschiedenen Methoden zur Unternehmensbewertung ist die Substanzwertmethode. Wir stellen Ihnen die Methode, Berechnungsgrundlage und Anwendung vor.
Welche Methoden kommen bei der Unternehmensbewertung praktisch zum Einsatz?
Welche Methoden kommen bei der Unternehmensbewertung praktisch zum Einsatz? In diesem Beitrag stellen wir Ihnen die unterschiedlichen Bewertungsmethoden vor.
Neues Verkaufsmandat: Projekt “digiNETWORKER”
Für einen seit über 30 Jahren erfolgreich agierenden IT- Dienstleister für IT- Komplett- und Office- Lösungen mit 10 Mitarbeitern in einer mitteldeutschen Metropolregion, suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen Käufer/ Investor, der die Gesellschaft zu 100% kauft und das Wachstum fortführt.
Unternehmensnachfolge geplant? So lässt sich der Unternehmenswert ermitteln
Sie haben einen Unternehmensverkauf geplant? Die Nachfolge will nun gut überlegt sein, aber auch der Unternehmenswert richtig eingeschätzt. Wir verraten Ihnen, wie ein Unternehmen richtig bewertet wird.
SWOT-Analyse Teil 2: Die interne Analyse
SWOT-Analyse Teil 2: Die interne Analyse. Hier erfahren Sie mehr über die klassischen Stärken und typischen Schwächen eines Unternehmens. Wir beraten Sie gern individuell.
Unternehmensverkauf geplant? So finden Sie einen geeigneten Nachfolger!
Sie haben einen Unternehmensverkauf geplant? Die Nachfolge will nun gut überlegt sein. Wir verraten Ihnen, wie Sie einen geeigneten Nachfolger für Ihr Unternehmen finden.
SWOT-Analyse Teil 1: Die externe Analyse
SWOT-Analyse Teil 1: Die externe Analyse. Erfahren Sie mehr über die typischen externen Einflüsse einer SWOT-Analyse und auf welche Chancen und Risken man achten sollte.
Wichtige und notwendige Unterlagen für den reibungslosen Unternehmensverkauf
Was sind die wichtigen und meist auch notwendigen Unterlagen für den reibungslosen Unternehmensverkauf? Wir geben Ihnen eine Übersicht und bereiten Sie auf den Verkauf vor.
MBI (Management-Buy-In) & MBO (Management-Buy-Out): Wir erklären Ihnen den Unterschied
MBI (Management-Buy-In) & MBO (Management-Buy-Out): Wir erklären Ihnen den Unterschied dieser beiden Optionen in der Unternehmensnachfolge. Gerne beraten wir Sie persönlich.
Unterscheidung zwischen Wert und Verkaufspreis: Wie subjektiv Käufer Unternehmen bewerten
Die Unterscheidung zwischen dem eigentlichen Wert und dem geforderten Verkaufspreis: In diesem Beitrag lesen Sie, wie subjektiv Käufer ein Unternehmen beim Unternehmenskauf bewerten.
Neues Verkaufsmandat: Projekt “mediCUS”
Für eine inhabergeführte Gesellschaft aus dem technischen Pharmasegment, suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen Käufer, der das Unternehmen erwirbt und das Wachstum weiter fortführt. Die Gesellschaft ist seit 10 Jahren am Markt aktiv und Marktführerin in einer speziellen Nische im Bereich Pharma.
Risiken beim Unternehmensverkauf: Stolpersteine im Transaktionsprozess erfolgreich umgehen
Ein Unternehmensverkauf bringt einige Risiken und Hürden mit sich. Erfahren Sie hier, wie genau Sie die Stolpersteine in einem Transaktionsprozess erfolgreich umgehen. Wir beraten Sie!
Wann ist der richtige Zeitpunkt, ein Unternehmen zu verkaufen?
Die Entscheidung ein Unternehmen zu verkaufen, ist schnell getroffen. Doch wann genau ist der richtige Zeitpunkt für den Immobilienverkauf? Wir geben Ihnen erste Anhaltspunkte.
Neues Verkaufsmandat: Projekt “bakerMAN”
Für die beiden Eigentümer einer Bäckerei mit 10 Filialen in Norddeutschland suchen wir altersbedingt einen Käufer, der die Gesellschaft zum nächstmöglichen Zeitpunkt übernimmt, fortführt und weiter ausbaut. Der traditionsreiche Betrieb ist bereits seit mehr als 10 Jahren am Markt und verfügt daher in der Region über einen hohen Bekanntheitsgrad.
So wird der Unternehmensverkauf vorbereitet: 6 wichtige Schritte für Unternehmer
Sie planen einen Unternehmensverkauf? Wir haben Unternehmern die sechs wichtigsten Schritte zusammengefasst, wie Sie den Unternehmensverkauf sorgfältig und durchdacht vorbereiten.
Neues Verkaufsmandat: Projekt “educationSTAR”
Wir suchen für ein Unternehmen aus dem Bereich der schulischen Begleitung und Integrationshilfe zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen Nachfolger, der 100% der Unternehmensanteile der Gesellschaft übernimmt und das Unternehmen am Standort weiterführt und entsprechend ausbaut.
Neues Verkaufsmandat: Projekt “blueSTEEL”
Wir suchen für ein traditionelles Familienunternehmen aus dem Bereich der Zerspanung zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen Käufer / Investor, der 100% der Unternehmensanteile der Gesellschaft übernimmt und das Unternehmen am Standort weiterführt und entsprechend ausbaut.
Due Diligence – bei Unternehmenstransaktionen von größter Wichtigkeit
Due Diligence ist die Sorgfaltspflicht, die den letzten und sehr wichtigen Schritt vor der Finalisierung einer Unternehmenstransaktion darstellt. Was genau Due Diligence beinhaltet und welche Rolle der Käufer oder wir als Unternehmen dabei spielen, erfahren Sie hier.
Strategische Ansätze, um mit dem Verkäufer zusammenzukommen
Strategische Ansätze von der ersten Beratung über die Vermarktung bis hin zur Verkaufsdokumentation sind im Matching zwischen Verkäufern bzw. Investoren und der Käufer- oder Nachfolgerpartei von großer Wichtigkeit. Wir erklären, worauf es ankommt.
Neues Verkaufsmandat: Projekt “SPORT&STREETWEAR”
Für den Eigentümer eines erfolgreichen Bekleidungsherstellers, der in einem attraktiven Nischenmarkt individuelle hochwertige kreative Kollektionen designt, produziert und verkauft, suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt altersbedingt einen geeigneten Nachfolger, der die Gesellschaft übernimmt und fortführt. Die Unternehmung ist bereits seit über 10 Jahren in einem spannenden Nischenmarkt des FashionSegmentes aktiv und verfügt daher über einen hohen Bekanntheitsgrad in der Branche.
Professionelle Unternehmensanalyse zur Verkaufsvorbereitung
Eine fundierte Analyse des Verkaufsobjekts geht dem geplanten Verkaufsvorhaben voraus. Sowohl für Eigentümer als auch die Käuferzielgruppe gibt die Unternehmensanalyse mitsamt Dokumentation Aufschluss über den Ist-Zustand des Betriebs, das Marktumfeld und die eigene Kundenbasis.
Neues Verkaufsmandat: Projekt “zahnFEE”
Für den Eigentümer eines Dentallabors in Westdeutschland suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt altersbedingt einen Nachfolger, der den Betrieb übernimmt und weiterführt. Der jetzige Inhaber ist bei Bedarf bereit, für eine Übergangsphase weiter im Unternehmen mitzuwirken.
Neues Verkaufsmandat: Projekt “spinOFF”
Für den Spin-off einer unserer Klienten suchen wir einen Käufer, der einen rentablen und sehr gut positionierten Geschäftsbereich Telemarketing übernehmen möchte. Der gesamte Geschäftsbereich beschäftigt aktuell knapp 20 Mitarbeiter, von denen aktuell monatlich ca. 1'400 Telefonie-Stunden Outbound geleistet werden. Es werden pro Monat mehr als 20 Kundenprojekte abgearbeitet, wobei es sich dabei nur um B2B-Aufträge handelt und keine Endkunden- oder Massentelefonie.