KENSINGTON Mergers & Acquisitions® bietet umgehend und ohne Umwege die Möglichkeit in das professionelle M&A-Business einzusteigen

Im Interview: Andreas Kupfer, Lizenzpartner von KENSINGTON Mergers & Acquisitions® am Standort Dresden zum Thema „Einstieg in das M&A-Business“.

Herr Kupfer, Sie sind nun seit einigen Monaten als KENSINGTON-M&A-Lizenzpartner aktiv. Wie ist es Ihnen bisher ergangen?

Ja, in der Tat. Vor etwa einem dreiviertel Jahr habe ich mich definitiv dazu entschlossen als M&A-Berater bei KENSINGTON Mergers & Acquisitions® einzusteigen. Heute bearbeite ich bereits sechs Mandate und bin mit etwa zehn Unternehmern im Gespräch, die den Verkauf Ihres Unternehmens planen.

Mit der Unterzeichnung des Lizenzvertrags habe ich den Zugang zu einer Infrastruktur erhalten, um systematisch M&A-Projekte zu bearbeiten. Das System KENSINGTON Mergers & Acquisitions® funktioniert sehr strukturiert und systematisch und ist darüber hinaus sehr zielorientiert ausgerichtet.

Dazu gehört insbesondere die Nutzung der KENSINGTON-M&A-Software, die Verwendung sämtlicher notwendigen Tools für die Bereiche Akquisition, Marketing, der Kanäle für die Vermarktung der Projekte usw. Darüber hinaus erhalten die M&A-Partner sofort und direkt die Möglichkeit mit Unternehmern, die Ihren Betrieb verkaufen möchten, in Kontakt zu treten.

Andreas Kupfer, Lizenzpartner der KENSINGTON M&A GmbH am Standort Dresden

Was reizt Sie so am Thema «Mergers & Acquisitions»?

Es gibt wohl kaum ein Business, das mehr Abwechslung bietet als das M&A-Business. Man hat im Tagesgeschäft mit Unternehmern zu tun, die aus allen denkbaren Branchen kommen. Sie hören unglaubliche Geschichten über Familien, Unternehmen und Personen, die viel erlebt haben, durch Höhen und Tiefen gegangen sind. Erlebnisse mit Familienangehörigen, Mitarbeitern, Kunden usw.

Wir sind von der Unternehmensgrösse her spezialisiert auf mittelständische Unternehmen und dieser Bereich ist von ganz individuellen Faktoren geprägt, die sehr besonders sind.

Was ist das Besondere am mittelständischen Marktsegment im M&A?

Man hat es mit Menschen «wie du und ich» zu tun und es geht in der Regel immer um grössere Geldbeträge. Insbesondere im Zusammenhang mit den erlebten Geschichten kann das zu aussergewöhnlichen Emotionen führen. Hier stehen wir persönlich hinter unseren Kunden und sind jederzeit auch für einen Austausch auf ganz persönlicher Ebene jederzeit zur Stelle. Für den Zeitraum des Verkaufs sind wir als KENSINGTON M&A-Experten enge Verbündete unserer Verkäufer, unsere Kundenbeziehungen sind sehr intensiv.

Was sind die Erfolgsfaktoren des Franchisesystems von KENSINGTON M&A?

Mit der Infrastruktur, die jeder Partner zur Verfügung gestellt bekommt, kann jedes Projekt sehr systematisch bearbeitet und umgesetzt werden. Der M&A-Prozess von KENSINGTON ist so ausgerichtet, dass bereits die Planung eines Unternehmensverkaufs von Beginn an so ausgerichtet ist, dass der Deal am Ende auch realistisch umsetzbar ist. Dazu gehören vor allem ein am Markt realisierbarer Kaufpreis und ein Geschäftsmodell, dass nachhaltig auf einen Nachfolger übertragbar ist.

Wir vermitteln durch die breit aufgestellte Vermarktung unserer zum Verkauf stehenden Gesellschaften nicht nur irgendeinen Käufer, sondern DEN passenden Partner, der sowohl aufgrund seiner und persönlichen Kompetenzen den idealen „strategischen FIT“ darstellt.

Sie interessieren sich für eine Franchisepartnerschaft mit KENSINGTON M&A? Dann kontaktieren Sie uns!

Jens Grasshoff, KENSINGTON Mergers & Acquisitions®
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Zur KENSINGTON Gruppe gehören neben der M&A-Sparte, auch ein Immobilien-Franchiseunternehmen, eine Kunstsparte, ein Family Office sowie ein Projektentwicklungsunternehmen.